Πρώτα από όλα πρέπει να κατανοήσουμε ότι η κρίση από μόνη της δεν είναι ικανή να βάλει την επιχείρηση μας σε περιπέτειες.
Ας δούμε όμως τι σημαίνει κρίση ρεαλιστικά και πρακτικά
Είναι η αδυναμία πολλών καταναλωτών να ξοδεύουν τα ποσά που εξόδευαν για την προσωπική τους περιποίηση
Αυτό σημαίνει λιγότερες επισκέψεις και έχει σαν επακόλουθο, επειδή η ομορφιά και η περιποίηση των μαλλιών είναι ψυχολογική προτεραιότητα σε σχέση με άλλα είδη περιποίησης, ο πελάτης να αρχίζει να σκέφτεται διαφορετικά
Αρχίζει να συγκρίνει , να αλλάζει πιο εύκολα τις πεποιθήσεις του και τις προτιμήσεις του, να είναι πιο ανοιχτός σε νέες συμφέρουσες προτάσεις και φυσικά να ψάχνει το καλύτερο στην καλύτερη τιμή.
Στις περισσότερες επιχειρήσεις κομμωτηρίων η νέα αυτή πραγματικότητα είναι ένα αδιέξοδο και δεν γνωρίζουν πώς να το διαχειριστούν, γιατί είχαν μάθει οι πελάτες να μπαίνουν στο κομμωτήριο τους διαφορετικά
Για άλλους βέβαια ίσως είναι μια πρόκληση, γιατί βλέπουν κάποιο παράθυρο επικοινωνίας με τους πελάτες που ψάχνονται στην νέα πραγματικότητα
Αυτό μας οδηγεί στην σκέψη, τι θα πρέπει να κάνω, να προσφέρω, ώστε να προσελκύσω εγώ τους πελάτες στο κομμωτήριο μου
Εδώ επεμβαίνει το μάρκετινγκ υπηρεσιών, που μπορεί να μας δείξει πως υλοποιούνται όλα αυτά τα πράγματα
Πρώτα όμως θα πρέπει να εξυγιάνουμε την επιχείρηση μας και να την κάνουμε βιώσιμη και κερδοφόρα.
Υπάρχουν συγκεκριμένα πράγματα που βάζουν σε κίνδυνο την επιχείρηση μας και δεν μας αφήνουν να κερδοφορίσουμε.
Τα έξοδα μας εάν δεν είναι στην σωστή αναλογία σε σχέση με τα έσοδα μας, αγοράζουμε σε σχέση με τις τιμές που παρέχουμε τις υπηρεσίες μας λάθος ( περισσότερο από όσο πρέπει) και δεν επικοινωνούμε σωστά με τους καταναλωτές τις τιμές των υπηρεσιών μας ώστε να μη φαίνονται ακριβές σε σχέση με το αποτέλεσμα, η επιχείρηση μας δεν θα είναι βιώσιμη και κερδοφόρα.
Ο τομέας όμως αυτός είναι διαχειρίσιμος και μπορεί μια επιχείρηση κομμωτηρίου που παρέχει καλή ποιοτική δουλειά, να κάνει τις σωστές κινήσεις, να ελέγξει με σωστή καθοδήγηση τα οικονομικά της δεδομένα και να μπει στην κερδοφορία.
Είναι θέμα μόνο 6 μηνών περίπου, παρακολούθησης και καθοδήγησης για να βρούμε όλα αυτά που μπλοκάρουν την επιχείρηση σας και δεν την αφήνουν να κάνει κέρδη
Το πιο σημαντικό πράγμα δεν είναι απλώς να έχουμε αγοράσει ένα πρόγραμμα παρακολούθησης στατιστικών δεδομένων στο κομμωτήριο μας, αλλά ποιος θα μας δώσει εξειδικευμένες αναλύσεις των στοιχείων μας και να μας καθοδηγήσει στο τι πρέπει να διορθώσουμε, ώστε να είμαστε υγιής επιχείρηση.
Είναι λοιπόν εύκολο εάν διαθέτετε κάποιο πρόγραμμα να ξεκινήσουμε να αναλύουμε τα στατιστικά σας στοιχεία.
Επίσης βασικό είναι να γίνει και μια κοστολόγηση των υπηρεσιών, που θα μας βοηθήσει σε σχέση με τα υπόλοιπα στοιχεία να εξυγιάνουμε την επιχείρηση.
Κάθε επαγγελματίας κομμωτής οφείλει να αντιδράσει και να πάρει την υπόθεση στα χέρια του
Μη περιμένετε, δεν υπάρχει αδιέξοδο, υπάρχει η τεχνογνωσία, αρκεί να θέλεις να συνεχίσεις και να ξεχωρίζεις σαν επαγγελματίας σε σχέση με τον ανταγωνισμό
Η Original hair business έχει την τεχνογνωσία μέσα σε 6 μήνες να βάλει το κομμωτήριο σας σε βιωσιμότητα η κερδοφορία.