Η έρευνα μας έδειξε ότι τελικά ο οικονομικός τομέας είναι ο αδύνατος κρίκος των περισσοτέρων επαγγελματιών
Ήταν ο μόνος τομέας που δεν χρειάστηκε να ασχοληθεί ο επιχειρηματίας κομμωτής τα προηγούμενα χρόνια
Τελευταία με την κρίση, αδυνατεί να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις των καταναλωτών για καλύτερες τιμές και κάνει λάθος κίνηση να κατεβάζει ανεξέλεγκτα τις τιμές του και γιατί προηγουμένως δεν έχει μετρήσει μέσα από τα οικονομικά δεδομένα της επιχείρησης του, τι ακριβώς πρέπει να κάνει
Χρειάζεται να έχει την γνώση των αποτελεσμάτων του κομμωτηρίου του και να κάνει τις ανάλογες εκπτωτικές κινήσεις
Για να φέρουμε ένα παράδειγμα, ο Μ.Ο τζίρου που έχουν χάσει οι περισσότερες επιχειρήσεις κομμωτηρίου σε σχέση με την περσινή χρονιά είναι περίπου από 20-25%
Αν υπολογίσετε και την αύξηση των παγίων εξόδων το ποσοστό σαφώς και είναι μεγαλύτερο
Όταν λοιπόν έρχεσαι να μειώσεις τις τιμές με ένα Μ.Ο 10-20% καταλαβαίνετε την επιβάρυνση και τα προβλήματα που δημιουργούμε στην επιχείρηση
Σε όλα αυτά άμα δεν υπήρχε και η φορολογική ευελιξία πιστεύω ότι θα ήταν δύσκολο να επιβιώσει η επιχείρηση
Οι τιμές που έχουμε στο κομμωτήριο μας δεν θα πρέπει να είναι σε σχέση με την γύρω περιοχή, αλλά με τα έξοδα της επιχείρησης μας, γιατί διαφορετικά θα μπούμε σε περιπέτειες
Αυτό που πρέπει να καταλάβουμε είναι ότι χρειαζόμαστε μια επαγγελματική οικονομική υποστήριξη, συνεχή παρακολούθηση και ανάλυση των αποτελεσμάτων μας και να βρεθούν άλλοι τρόποι να αντιμετωπιστεί η εκπτωτική πολιτική, γιατί η οριζόντια και ανεξέλεγκτη μείωση τιμών βάζει σε περιπέτειες την επιχείρηση
Χρειάζεται να αυξήσουμε την ποιότητα των παροχών μας και να πείσουμε τους καταναλωτές ότι είμαστε η καλύτερη πρόταση σε σχέση της παρεχόμενης υπηρεσίας και της τιμής που πληρώνουν
Πρέπει να βρούμε τρόπο να ξανά συστηθούμε με παλαιούς και νέους πελάτες μας και να τους δείξουμε μια άλλη πλευρά επαγγελματικής προσέγγισης σε περιόδους κρίσης
Προηγούμενη σελίδα
