Οι περισσότερες επιχειρήσεις κομμωτηρίων που απασχολούν προσωπικό αντιμετωπίζουν προβλήματα.
Τα προβλήματα αυτά εντοπίζονται σε κακή συνεργασία, απόδοση, συμπεριφορά, αλλά και έλλειψη κινήτρων.
Οι κομμωτές στην πλειονότητα τους, δεν μπορούν να διαχειριστούν τις καταστάσεις αυτές και πολλοί από αυτούς αποφασίζουν να συρρικνώσουν την επιχείρηση τους, για να μη έχουν τα εν γένει προβλήματα.
Εμείς θα επικαλεστούμε κάποιους παραμέτρους που θεωρούμε σημαντικούς , για να μπορεί η επιχείρηση του κομμωτηρίου να αναπτυχθεί με τις προσθήκες συνεργατών – υπαλλήλων.
Πρώτα από όλα ας κατανοήσουμε πως σκέφτονται συνήθως οι υπάλληλοι – συνεργάτες, όταν αναζητούν εργασία σε κάποιο κομμωτήριο.
Πάντα μιλάμε για τα άτομα που δεν βλέπουν το επάγγελμα ευκαιριακά, δεν είναι απλώς περαστικοί, αλλά έχουν ανάγκη να εργαστούν και έχουν αποφασίσει ότι αυτό το επάγγελμα τους εκφράζει.
Αναζητούν καταξίωση , ωραίο εργασιακό περιβάλλον, κίνητρα , ηγέτη αφεντικό με προσωπικότητα και φυσικά κανείς δεν ψάχνει μια εργασία για να φύγει άμεσα.
Μπορεί βέβαια στο υποσυνείδητο των περισσοτέρων να υπάρχει η σκέψη να κάνουν ένα δικό τους χώρο, αλλά αυτό κυρίως έχει μετρηθεί, ότι ισχύει περισσότερο στην επαρχία.
Οι δυσκολίες στην αγορά, η κρίση, ολοένα και αποθαρρύνουν τους κομμωτές να ανοίξουν ένα δικό τους κομμωτήριο και όσο προχωρούμε τα επόμενα χρόνια η κατάσταση θα είναι δυσκολότερη.
Σε αυτή λοιπόν την βάση δεδομένων θα πρέπει να δημιουργήσουμε την δική μας φιλοσοφία της επιχείρησης , στο ποιοί είμαστε, τι ζητούμε από την αγορά, τι υπηρεσίες θέλουμε να παρέχουμε, τι περιμένουμε από τον κάθε υπάλληλο, γενικά να θέσουμε τους Αδικούς μας όρους.
Επίσης πρέπει να υπάρχει και ένα πλάνο εκπαίδευσης και κινήτρων σε προσωπικό και οικονομικό επίπεδο.
Ο νέος συνεργάτης θα βρει λοιπόν με τον ερχομό του μια επιχείρηση με νόμους και κανόνες.
Διαφορετική συμπεριφορά αποκτά κάποιος υπάλληλος σε ένα περιβάλλον τέτοιο, παρά κάπου που όλα είναι χαλαρά, ρευστά , χωρίς κανόνες με μια μεγάλη ακαταστασία.
Αυτό δεν βοηθά και τον ίδιο πολλές φορές στο να ενσωματωθεί γρηγορότερα και καλύτερα στο κομμωτήριο .
Προτείνουμε λοιπόν σε κάθε επιχειρηματία, να δημιουργήσει μια φιλοσοφία γύρω από την επιχείρηση του, να βάλει κανόνες συμπεριφοράς οι οποίοι να είναι γραμμένοι, σαν καταστατικό του κομμωτηρίου.
Να υπάρχουν 1-2 φορές τον μήνα συγκέντρωση ομάδος για να συζητούνται τα κακώς κείμενα , αλλά και τα καλώς κείμενα, να επιβραβεύεται το καλό και να γίνονται οι κατάλληλες συστάσεις σε προσωπικό επίπεδο αναλυτικά των προβλημάτων που προέκυψαν.
Να υπάρχουν στόχοι και κίνητρα για την ομάδα , αλλά και ξεχωριστά για τον καθένα, αναλόγως το είδος του κομμωτηρίου και την δομή του.
Η ORIGINAL HAIR BUSINESS μπορεί να βοηθήσει σε αυτή την κατεύθυνση για την οργάνωση μιας ομάδας κομμωτηρίου με στόχους και κίνητρα.